回顧為期20天的一二期裝置大檢修，公司以“奮進者”之姿，厚植陜煤集團“四種經營理念”，以“安全、環保、優質、高效、節約、文明、準時”的工作方針，確保檢修高質高效。4月28日，尿素裝置成功造粒，標志著2025年春季大檢修工作圓滿收官。本次大檢修既是一二期裝置“重整行裝”的出發點，亦是公司踐行奮進者文化理念的“沖鋒號”。

固根基，安全環保新升級

公司堅守安全生產紅線，牢固樹立綠色發展理念，加大隱患排查治理力度，強化底線思維。針對本次大檢修項目多、人員多、特殊作業多、交叉作業點多、連續作業時間長等特點，設置7個全方位保障職能小組，每日召開“2+N”檢修協調推進會，實施“日調度+節點推進+問題預警”機制，設置3個特殊作業票證辦理一站式服務點，有效提升統籌效率與檢修時間利用率。通過開展“曝光臺”，累計查處近200項檢修安全和質量問題；按照最新國標，更新的中壓氨罐V1904將該重大危險源由二級降至三級；投入運行的造粒塔尾氣綜合治理裝置每年可回收尿素約1100噸，且徹底消除“拖尾”現象；更新的一期鍋爐脫硫塔消除了鍋爐環保裝置的運行風險，同時保障了鍋爐煙氣二氧化硫達標排放。

揚優勢，“緊日子”念出效益真經

“緊日子”是刀刃向內的修煉，是成本控制的“減法”，也是節流成效轉化為開源的動力。復檢、循環、回收是檢修中的儉省之道，更是提質增效之良方：造粒塔尾氣治理項目拆下的閘閥可直接回收利用至614工段使用，15工段的廢氣轉送入鍋爐摻燒，環保的同時發揮余熱，創新建立無損拆解—回收—修復—復用”的閉環管理體系，回收80余件堵漏卡具，預計年節約材料及加工費超200萬元，成立攻堅專班對137件舊的關鍵電儀設備展開地毯式診斷，制定一表一策修復方案，打響設備“重生”攻堅戰，累計節約采購成本約112萬元……一筆筆精細的賬目，是公司堅持以“緊日子”過”好日子”的最好印證。

補短板，“賺錢”思維喚醒新動能

用“賺錢”思維去“花錢”即以小投入彌補設備設施的短板，是促進裝置高效益的有力舉措。目前，一期鍋爐兩臺送風機永磁調速改造后可節能約20%；大修后一期發電機噸蒸汽發電量提高近100千瓦時；更換軟密封的一期空壓機在同等負荷下蒸汽用量每小時下降7噸，更換首級噴嘴環的合成氣壓機在同等負荷下蒸汽用量每小時下降7噸，同時還解決了透平排氣側單通道振動高的問題，有效提高了合成氨裝置在同等循環上水溫度下約6%的負荷。

強弱項，工藝裝置續航新活力

此次大檢修共計完成機電儀檢修3348項，完成1#、2#鍋爐、65臺壓力容器和105條壓力管道的定期檢驗、460臺安全閥校驗；完成一、二期機組大中修以及30余臺設備的更新；完成動力一期兩臺送風機永磁調速、一期DCS、ME大容量斷路器等科技改造項目；完成總長超1000米“氨動脈”的“涅槃重生”，徹底消除了此重大隱患；通過合成氣壓縮機備件國產化和管道支撐的改造，有效解決了壓縮機制約裝置高效運行的瓶頸。這些檢修項目的順利完成為公司完成年度任務打下了堅實基礎。

大檢修的成功，離不開無數渭化奮進者們夜以繼日鼎力前行，他們用汗水拼搏未來，以耐心、細心、精心為實現全年工作目標貢獻力量。