截至4月21日，一二期大檢修工作進入沖刺階段。在這場爭分奪秒的檢修“戰役”中，計控電儀部深入踐行陜煤集團“四種經營理念”，秉持“修舊利廢、變廢為寶”原則，依托技術創新為引擎，全力挖掘設備潛力，實現經濟效益與資源利用雙豐收，為企業高質量發展注入澎湃動能。

本次大檢修挑戰重重，設備老化加劇，備件采購周期冗長。計控電儀部以用“緊日子”過“好日子”的經營智慧，迅速集結技術骨干與維修精英組成攻堅專班，對拆卸下來的137件舊的關鍵電儀設備展開“地毯式”診斷。通過專業檢測設備精準評估損壞程度，一表一策制定修復方案，打響設備“重生”攻堅戰。

修復過程中，技術團隊借助精密儀器，對故障儀表的電路板、傳感器、執行機構等核心部件進行“手術級”修復。面對老舊型號備件斷供難題，團隊打破常規，通過改造升級、尋找兼容替代等創新手段突破瓶頸。

在修復一臺EJA530A智能壓力變送器時，針對進口膜盒停產問題，改用國產新型不銹鋼膜盒替換，并重新標定壓力量程、優化阻尼參數，使修復后設備精度達±0.075%，節省采購成本4.8萬元。

另一臺“服役”超十年的西門MAG5000電磁流量計，因勵磁線圈老化面臨12萬元采購支出與45天停產風險。技術人員通過定制繞制工藝重制線圈、打磨修復內襯，經72小時連續調試，成功將測量誤差控制在±0.5%以內，單日挽回15萬元生產損失。

此次修舊利廢成果顯著，累計修復數十臺關鍵電儀設備，節約采購成本112萬元，大幅縮短停產周期。經嚴格檢測驗收，重生設備運行穩定，為生產安全筑牢防線。“修舊利廢既是成本管控，更是綠色發展實踐。”計控電儀部部長王文波表示，此次檢修充分彰顯團隊專業實力，也為后續設備管理積累寶貴經驗。

未來，計控電儀部將持續深化“緊日子”過“好日子”思維，完善創新激勵機制，推動全員參與技術革新。通過不斷釋放設備潛能，提升管理效能，在降本增效的道路上持續發力，為企業可持續發展貢獻更大力量。