1月2日7時50分，雙甲車間二期交接班室早班會準時開始。值班長張小鵬站在隊伍前，語氣一如往常卻透著不容忽視的分量：“全員熟知集團公司四種經營管理理念。雙甲車間制氫項目配管動火，作業流程要記牢，每一步都馬虎不得。”“今天按要求運行機泵要進行導泵操作，現場啟停溝通協作很重要，停運的保障機組要快速正常備用，以便應對突發狀況，隨時可以安全快速啟動。”作為班組長，張小鵬看起來比任何人都操心。同事們調侃：“他是個‘老大哥’，卻操著‘爹媽心’。”打趣間，又一個尋常的白班開始了。

無縫銜接齊心協力保生產 。“預冷系統4號水泵有點不對頭。”對講機傳來空分主操劉功民急切的聲音。就在剛剛，在檢查預冷系統各運行機泵時，他發現4號水泵泵體振動大、聲音異常，隨即發現電流表指針擺動幅度變大。設備員李力立即把本子一合，轉身向現場跑去。

“現場估計是水泵內部出現故障，李睿你調出來歷史趨勢看看。”“立即啟動備用泵！”一時間腳步聲和工具碰擊聲交響起伏，打破了控制室清晨短暫的寧靜，繼而人聲沸騰。“4號水泵聲音異常、振動值超出范圍。”“歷史趨勢顯示電流突增！”“3號水泵已啟動，檢查各運行參數均正常。”“收到，辛苦了，接班人員已經趕赴現場。”“接班后立即隔離4號水泵，我馬上編寫檢修票。”

分工明確、有條不紊。這看似平淡的交班、接班、巡檢、查盤，卻注滿了每一名操作人員的堅守與執著，也以此筑牢了安全生產的堅實防線。

謀定后動目標明確穩運行。“大機組在正常運行中，備用泵無法備用是危及機組安穩運行的重要隱患，定期正常導泵操作也是一樣。如果沒有及時發現或操作失誤，不僅會在機組運行時造成停車，破壞生產延續性，還可能導致各種故障的發生。”機組技術員張崇高在導泵操作開始前嚴肅地說道。

“凝結水泵導泵后，氨氣壓縮機表冷器液位穩不住，持續走低。”“補水打開，觀察運行！”“儀表嗎？請檢查一下二期氨氣壓縮機組的分程調節！”“發電機組射水泵導泵完畢，備泵備用正常。”“仔細檢查各項參數，振動、聲音是否異常？”

隨著導泵工作接近尾聲，“工作弦”有所放松時，機組崗位李鵬又忙碌了起來：“我們必須打好提前量，人無遠慮必有近憂啊！”他邊說邊又跑去調整機封流量了。經過1個多小時的協同作戰，各級人員開拓思路，安全、高效地完成了既定工作任務，為后期裝置的安穩運行奠定了基礎。

“每天到崗看到設備穩定運行就很開心。”這是每一位操作人員內心的真實寫照。未來，雙甲車間將繼續嚴守安全規范，把控好裝置安全生產的每一個環節，以實際行動保障裝置穩定高效運行。