為提高動力車間全員履職能力，使所有崗位作業人員“知識、技能、素質”得到全面提升，強化以學促“懂”、以訓助“會”、以競強“能”，全面達成2023年“作風提升年”各項奮斗目標，按照《渭化公司開展企業員工“五懂五會五能”素質提升工程實施方案》相關要求，自8月下旬起，動力車間“五懂五會五能”素質提升工程全面啟動，各崗位“五懂五會五能”手冊編制小組正在按照“全員參與、自下而上”的原則，對各崗位“懂會能”知識點進行識別和收集，以提高員工的素質和能力。目前，知識點內容填寫和手冊編制工作正在有條不紊地進行中。

為了使“五懂五會五能”素質全面提升工程進展順利，9月7日14時30分，動力車間“五懂五會五能”素質全面提升工程推進會在車間會議室舉行。動力車間技術組長王偉主持，車間各職能管理人員、班組長和生產部主管技術人員參加。

王偉首先總結了《動力車間開展企業員工“五懂五會五能”素質提升工程實施方案》截至當前的實施情況及車間下一步的工作安排。隨后參會人員就“五懂五會五能”素質提升工程前期工作發表各自看法并對下階段工作出謀劃策。“‘五懂五會五能’手冊的編制，對青年員工的幫助很大，也是一個很難得的學習機會，同時‘五懂五會五能’也為剛進廠不久的青工提供了一套系統化、規范化的技術指導手冊。”“通過參與‘五懂五會五能’手冊編寫，職工有機會把自己專業知識梳理規整，在提高自我能力的同時也為后來者提供幫助。”“與之前由技術員編寫操作規程不同，‘五懂五會五能’技術手冊的編寫實現全員參與，手冊內容更接地氣，更能解決工作中出現的實際問題。

生產部主任工程師殷常亮在發言中說道，“經過前期與率先實施‘五懂五會五能’素質提升工程的兄弟單位對標交流，了解到‘五懂五會五能’手冊的編制的必要性和重要性。工作中出現的常見問題都可以在手冊中查閱得到，這是一項很有意義的工程。”

“千里之行，始于足下！”動力車間主任姜軍虎最后總結道，車間三期鍋爐崗作為公司“五懂五會五能”素質提升工程的試驗點，是公司對動力車間工作的肯定，“我們必須全力以赴，各個專業積極配合自下而上，一起編好‘五懂五會五能’這本百科全書，最終達到員工素質全面提升的目的。”