青工如清晨的太陽，生機勃勃充滿希望，以85后、90后、00后為主的他們是生產的主力軍，他們活力無限、拼勁十足、渴望成長，但他們專業知識欠缺、缺乏鍛煉、經驗不足。為使他們快速成長，盡快挑起“大梁”，制氣車間為青工量身打造“五個一”成長計劃，助力青工成長步入快車道。

一日一話題，深度學習日常操作。車間安排技術員每天指定一個學習話題，職工在工作之余對當日學習話題進行探討、交流，查漏補缺，全面、熟練掌握每日話題操作內容外，分享各自相關操作經驗，處理各類突發事件的方式方法，進一步夯實基礎知識，提升單元操作能力 。

一周一培訓，不斷加強專業知識。目前四班兩倒機制下，車間有效利用小休時間，安排技術員輪流組織休息班組進行專業知識培訓。技術員依據日常生產操作中，易發事件、職工知識盲點，提前準備好培訓內容，利用集中授課、現場講解、現場討論問答等多種形式，進行針對性補強，青工專業知識得到全面提升。

一周一討論，有效提升綜合能力。車間每個輪班為班組下發一個“假想突發事件”作為討論題目，由班長組織班組成員一起討論、學習，各抒己見、互相指正、取長補短，最后統一意見，形成紙質版班組每周討論題目結果，上交技術員。最終技術員匯總各班組結果，形成周討論題目最終答案，再次下發班組學習，查漏補缺。調動青工學習主動性的同時增強大家應急操作、判斷、處理事件的綜合能力。

半月一考試，有力督促青工學習。車間每半月組織工藝操作人員進行一次工藝操作考試，考試內容與近期學習、培訓內容緊密相關。對考試成績進行排名并與月度獎金直接掛鉤，獎優秀罰落后，激發職工學習熱情，有力督促職工自覺、認真參加討論培訓。

一月一問答，鍛煉心理考察素質。每月末，車間安排一次由車間領導及各技術員組團的問答考察，考察采取面試的形式，一個青工面對幾位考官隨機考察提問，既查專業知識，綜合能力，也查心理素質鍛煉心理能力。最后考官為每位青工打分，進行成績排名，按考核方案進行專項獎懲。

制氣車間“五個一”培訓新模式，有自學、有培訓、有鍛煉、有督促、有獎懲，在全面覆蓋、多層次助力青工不斷夯實基礎操作技能，專業知識的同時，學以致用，有力提升應急能力，綜合素質，讓自己不斷成長，快速成材。