“雙節”臨近，2025年四季度全年經營業績指標沖刺戰已全面打響。為進一步筑牢乙二醇裝置“安環穩、長滿優”運行根基，精準鎖定四季度業績沖刺目標，9月29日下午，集團公司副總經理張安平組織召開安全環保、生產基礎管理雙提升專題，彬州公司各單位負責人、相關專業負責人及技術組長參會。

會上，各單位負責人聚焦生產管理核心痛點，專題匯報當前裝置穩定運行在工藝、設備、電氣儀表方面的問題及短長期應對措施，同時通報9項重點基礎管理工作進度，具體涵蓋異常表計管控、漏點治理管控、高頻檢修動設備管理、關鍵設備運行狀態監控、電氣儀表預防性維護、檢維修過程問題整治、生產過程指標異常處置、現場6S管理提升，以及化工原材料與備品備件異常消耗管控。參會人員圍繞基礎管理工作明確改進方向并提出具體優化建議，為后續工作推進理清思路。

安全環保方面，會議重點圍繞強化承包商管理、特殊作業風險管控、安全管理履職能力評估工作總結、冬防期間重污染天氣減排措施部署及“雙節”期間安全工作安排五個維度部署，確保四季度公司安全環保形勢持續穩定。

張安平在會上強調，當前已進入四季度業績沖刺關鍵階段，各單位需抓實工作根本，針對生產裝置存在的問題“穿透式”管理，制定切實可行的細化管控措施。一方面，嚴格落實“小問題及時改、大隱患有序治”原則，全力杜絕非計劃事故，保障裝置連續穩定運行；另一方面，以更嚴標準、更實舉措守住生產安全底線，充分發揮彬州公司生產核心支撐作用，助力集團公司順利完成全年經營業績指標。