9月4日，集團公司總會計師任黨宏帶隊深入裝置區，對裝置運行、現場安全管理、重大危險源安全包保責任制落實等開展全方位安全檢查，以“動真碰硬”的作風推動安全管理走深走實。

任黨宏一行直奔生產一線，先后深入合成氨裝置、一期空分裝置、630甲醇罐區等關鍵裝置區域，通過“看現場、問流程”的方式，詳細了解設備運行狀態、安全防護措施落實、應急物資儲備等情況。在51氨罐/630甲醇罐區等重大危險源區域，任黨宏現場對照安全包保責任清單，逐一核實包保人履職記錄，重點詢問日常巡檢頻次、異常情況處置流程，叮囑各級管理人員務必做到“知風險、會管控、能應急”。

檢查過程中，任黨宏從財務角度與技術人員交流原料煤、燃料煤的儲存消耗及影響用煤成本的各類因素，強調生產裝置是企業安全生產的“主戰場”，也是成本管控的“核心區”，在保持生產裝置高負荷穩定運行的同時，生產系統應通過節能降耗的技術改造不斷降低生產運行成本。

常態化的集團公司領導值班帶隊檢查，既是深入一線了解生產管理情況的具體實踐，也是推動中層管理干部下沉一線、靠前指揮，切實把安全責任落實到每個環節、每個崗位的重要舉措，集團公司安全生產屏障進一步得到夯實。