8月28日，陜煤集團召開閑置資產盤活工作推進會。黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議并講話。黨委委員、總會計師楊璇，財務資產部、企業管理部、基本建設管理部、法律與風控部及有關單位負責同志參加會議。

會議通報了集團1-7月份閑置資產盤活工作進展情況，并對下一步工作進行安排，7家單位匯報閑置資產盤活工作開展情況及下一步工作思路。趙福堂在講話中指出，要深入貫徹落實集團公司關于閑置資產盤活的安排部署，以及張文琪董事長在8月份調度例會上的工作要求，總結分析閑置資產盤活工作經驗成效，切實解決當前工作面臨的難題痛點，通過思想認識的再提高，推動工作方法的再創新，動員各有關單位和部門統一思想、明確目標、分類施策，有效提升國有資產運營效益，為集團高質量發展提供有力支撐。他強調，閑置資產盤活是一項自上而下、從中央到地方都高度重視的工作，也是集團近年來大力推行的“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作之一，體現了集團公司一以貫之、持之以恒抓工作的決心和信心。各有關單位和部門要充分認識到閑置資產盤活是落實中省決策，全力穩增長的重要抓手，是深化國企改革，激活發展動能的必然選擇，是推動管理創新，實現高質量發展的重要保障。

就做好下一步工作，趙福堂要求，一要做到全面清查、有的放矢，摸清摸準資產底數。要進一步明確清查范圍、細化清查內容、創新清查方法，對閑置資產進行全方位、地毯式地清查摸排。二要做到分類施策、統籌推進，多措并舉盤活各類資產。要制定切實可行的盤活方案，分類施策推進工作，進一步打開思路、創新舉措，因地制宜、因勢利導，統籌推進盤活工作。三要做到依法合規、嚴控風險，穩妥推進盤活工作。要超前謀劃應對措施，嚴肅工作紀律，嚴防盤活過程中出現國有資產流失、盤而不活、違法違規等現象。四要做到科學總結，改進提升，形成可推廣可復制的工作經驗。要進一步分析低效無效資產的形成原因，從源頭杜絕閑置資產的產生；同時要發揮典型案例的示范引領作用，打通工作中的難點堵點。(王曉勇)