近期，在陜煤集團“四種經營理念”指引下，渭河金輝會務中心積極響應，從餐廚垃圾處理這一日常細節入手，探索出一條降本增效與綠色發展相結合的新路徑。

過去，中心餐廚垃圾處理是“固定支出”，按照《渭南市城市垃圾管理辦法》要求，酒店服務行業每日產生的餐廚垃圾需交由專業的第三方機構清運，不僅增加了運營成本，且對處理環節的規范性、環保性難以全程掌控。

對此，中心重新復核日常運營中各個環節，發現餐廚垃圾并非“無用廢料”，其中廢棄油脂經專業處理后可轉化為生物柴油、化工原材料等，既符合綠色發展趨勢，又能為企業創造收益。經過多輪溝通考察，最終中心與第三方公司簽訂回收協議，解決了餐廚垃圾處理的難題，守住了環保底線。

從支付費用到回收創效，看似簡單的“數字反轉”，背后是“四種經營理念”在基層的落地生根：中心以“節約意識”算細賬，以“創新意識”破難題，將傳統負擔轉化為增收點，為集團公司高質量發展貢獻基層力量。