為進一步提升生產運行效率、綜合管理水平與優化安全生產效能。7月30日，制氣車間組織業務技術骨干及管理人員一行人，赴陜化公司開展對標交流學習活動，重點圍繞安全生產、工藝優化及設備運行等核心內容取經問道。

在對標學習過程中，學習小組成員一行人首先在生產現場，實地參觀了氣化分廠、凈化分廠等關鍵生產區域。通過聽取現場操作人員的講解和細致觀察，重點了解了陜化公司在氣化爐連續穩定運行及產氣量方面的創新做法。

隨后，雙方在會議室進行了深入的交流座談。陜化公司的生產技術人員和管理人員分享了他們在氣化爐連續運行管理方面的成功經驗和做法，包括設備故障處理、應急響應機制、生產計劃安排、成本控制等方面。學習小組積極提問，與兄弟單位的人員進行了熱烈的討論和交流，對兄弟單位的先進經驗有了更深入的理解和認識。

走出去“取經”，拿回來提升。本著學習先進、交流溝通和共同促進的原則，交流人員認真觀摩學習、虛心請教問題，既開闊了思維眼界、也找到了自身“短板”。下一步，制氣車間將組織專題會議梳理學習成果，制定具體改進方案，結合自身生產實際將先進經驗轉化為可落地的舉措，推動管理水平與安全生產效能再上新臺階。