七月驕陽似火，卻擋不住陜煤人求知若渴的熱情。近日，陜煤集團第十三期優秀班組長培訓班在澄合礦業有限公司職工培訓中心圓滿舉辦。來自集團各版塊的33名優秀班組長通過實踐淬煉、經驗互鑒，完成了一次從“兵頭將尾”到“管理尖兵”的蛻變之旅。這場“量身定制”的培訓，為集團高質量發展注入了最堅實的基層力量。

以勇擔當鑄魂 筑牢責任之基

培訓將擔當精神作為第一課，高級講師馮海波通過電視劇亮劍中的部分片段結合現場教學案例、情景模擬、上臺交流等形式引導班組長深刻認識自身角色的重要性。培訓中，一組組來自一線典型案例發人深省：有面對突發險情時挺身而出的“應急先鋒”，有在班組建設中默默耕耘的“貼身管家”……這些身邊榜樣的故事，讓參訓班組長深刻理解“擔當”二字的分量。“以前總覺得班組長就是管好人干好活，現在才明白，肩膀上扛著的安全，是企業發展的責任。”一位來自煤礦的班組長在心得分享中說到。

以強能力賦能 鍛造履職之能

在“模擬應急處置”實操環節，班組長們分成四組應對現場安全隱患、設備突發故障等場景，從風險研判到資源調配，從團隊協同到高效決策，全程沉浸式體驗讓大家直呼“解渴”。“以前遇到突發情況總有點手忙腳亂，現在通過模擬演練，腦子里的流程似乎更加清晰了，指揮也更有底氣了”。一位參與演練的班組長坦言。此外，培訓環節還設置“跨單位經驗分享會”，讓來自煤炭、化工、電力等不同板塊的班組長互換經驗，在碰撞中拓展思路，將“他山之石”轉化為“本土之策”，切實提升解決實際問題的能力

以樹標桿聚力 激發奮進之力

一名優秀的班組長，不僅要自己行，更要能帶出一支過硬的隊伍，不僅要完成任務，更要成為團隊的標桿。樹標桿不是口號，而是具象化為可學可做的行動指南。通過分享班組管理三字經：嚴安全、抓細節、暖人心，讓參訓學員，直觀感受到標桿的力量。企業金牌培訓師何維亮鼓勵班組長結合本單位實際，提出“小改小革”“優化建議”，將零散思路轉化為可落地的方案。這次培訓讓我深深的明白，小小的班組也能做出大文章，我們要爭當創新標桿、團結標桿！

培訓還在如火如荼的進行，站在新的起點，我愈發明白，班組長的責任，不必有振耳的誓言，卻需要用擔當托底、用能力支撐、用行動引領。未來，我會帶著這份感悟繼續前行，讓標桿的力量在平凡的崗位上持續生長，為集團的高質量發展，當好數據哨兵，守好質量關口。