7月8日，我參加了在澄合職培中心舉辦的第十三期陜煤澄合礦業職培中心優秀班組長培訓。

培訓緊扣“勇擔當、強能力、樹標桿”主題，結合企業發展實際與班組長崗位需求，精心設計了多元化課程體系。培訓內容涵蓋做“金牌班長，創標桿班組”、智能化與數字化的新挑戰、團隊溝通與沖突解決技法務實、金牌班組長現場管理工具實務等，既有理論知識的深度解讀，也有案例分析、情景模擬等互動環節。授課講師團隊由單位資深管理骨干與外部實戰專家組成，通過“理論+實操”的模式，幫助學員將抽象概念轉化為可落地的管理方法。

培訓期間，大家展現出濃厚的學習熱情。在分組研討中，我們結合日常工作中的難點問題，圍繞如何提升班組執行力、怎樣化解團隊矛盾、如何高效進行班組績效管理、如何創建標桿班組等話題深入交流。分享了“班前會三分鐘安全提醒”“跨班組協作清單”、設計制作目標樹及小組管理看板等實用經驗。在模擬演練環節，學員們化身“班組管理者”，現場處理突發生產問題，通過實戰檢驗學習成果。這次培訓讓我明白，班組長不僅要深耕專業技術領域，更要兼具管理能力，必須是“火種”而非“蠟燭”，不僅要自己發光，更要點亮整個團隊！

計量工作是生產管理的“標尺”，是保證企業長周期、安全、穩定、綠色、持續發展的基礎。從計量器具校準規范到數據溯源要求，每一個細節都關乎產品質量與生產效率。我會把學到的技能用在班組建設中，讓班組更有戰斗力。參加此次培訓不僅提升了做班組長的綜合素養，更搭建了跨部門交流的平臺。通過定期復盤、跟蹤指導等方式，推動培訓成果落地，讓優秀管理經驗在各班組開花結果。

作為班組長，今后我會帶頭規范操作，強化團隊計量意識，把精準理念融入每道工序，用數據說話，為生產筑牢質量防線。同時，我將以嚴謹的態度和專業能力，保證測量數據的準確可靠。我會將班組長綜合素質培訓的知識學以致用，真正解決工作中的實際問題。為企業高質量發展筑牢基層根基。