為科學有效應對三期甲醇裝置合成催化劑進入末期帶來的運行壓力，切實保障三期裝置后續高效穩定運行。5月15日，公司在生產部會議室召開三期裝置搶修工作準備會。生產部、機械修造部、計控電儀部、安全環保部、質量監督檢驗部及相關生產車間參會，會議圍繞檢修任務、重點項目工期安排及技術方案進行系統梳理和統籌部署，全面拉開搶修準備工作的序幕。

本次搶修堅持“盡早發起、應修盡修”原則，圍繞催化劑更換周期和關鍵設備運行狀態，統籌梳理檢修內容、細化工期安排。確定以合成塔R8101更換觸媒、802精餾系統升級改造、E7502換熱器更換為主線，涵蓋設備、工藝、電儀、質檢、壓力容器、管道等多個專業領域，初步梳理項目任務900余項。

會議對搶修工作作出系統部署，明確以下四項重點要求：一是夯實物資保障基礎。各責任單位要依據檢修清單，立即啟動備件申報與采購，嚴控規格、尺寸與材質匹配，提升材料保障的及時性與準確性。二是統籌外協協調準備。加快工藝、設備類外委項目梳理，提前與外協單位對接，明確任務分工和技術交底，確保準備工作高效有序推進。三是聚焦核心技術任務。加快推進802精餾系統改造，會后召開專題會議，細化技術方案，確保路徑清晰、措施可行；同步優化E7502更換方案，合理壓縮檢修周期。統籌推進壓力容器、管道及安全閥的檢驗校驗，重點排查硫化氫、馳放氣等酸性介質管線減薄風險，合理安排在線與離線計劃，全面提升系統本質安全水平。四是加強環保整治與安措落實。同步推進年度安措、環措項目，全面排查現場消音器運行狀況，將不達標設備納入本次檢修計劃，持續優化外部環境，樹立良好企業形象。

當前，檢修準備工作正穩步推進，公司將以嚴密的組織安排和扎實的執行舉措，穩步推進各項工作。此次檢修不僅是提升三期裝置運行效能的關鍵舉措，更是統籌協同、精細管理的集中體現。隨著各項工作有力推進，三期裝置必將實現長周期、高負荷、穩定運行，為公司圓滿完成全年生產經營目標、推動高質量發展提供堅實支撐。