近日，化工科技公司圍繞“用‘緊日子’過‘好日子’”的經營理念組織黨員和技術管理人員開展深入探討與實踐，在復雜多變的市場環境下，通過多維度舉措推動企業可持續高質量發展，成效顯著。

成本管控是該公司踐行“緊日子”理念的核心抓手。在原材料采購環節，該公司構建嚴格的供應商評估及采購流程，與優質供應商達成長期合作，借助批量采購、議價談判等方式，嚴格按照集團比價采購辦法購置原材料；生產過程中，該公司以精細化管理持續推進節能改造全面開展，采用先進技術與設備投入使用，不斷挖潛裝置產能，設計建設了三萬噸裝置擴能項目，使年度裝置產能達到近十萬噸；管理成本方面，精簡機構、優化人員配置，嚴控辦公等各項費用，從節約一滴水、少用一度電做起，有效管控各項成本費用。

技術創新成為該公司實現“好日子”的強勁引擎。以二氧化碳擴能項目為例，該公司技術團隊發揮創新優勢，對原有的五萬噸和三萬噸二氧化碳液化裝置進行改造。通過新增壓縮機、更換部分設備等舉措，裝置產能從年產八萬噸提升至近十萬噸，躍居關中地區產能最大的液體二氧化碳生產裝置，產品質量也顯著提高，既創造了可觀經濟效益，也提升了企業核心競爭力。

運營管理優化進一步提升經濟效益。銷售端，該公司強化市場調研，制定科學策略，拓展渠道、優化物流，為保證資金安全，逐步由賒銷變為先款后貨，努力降低應收賬款金額。生產運營上，完善生產計劃調度體系，加強設備維護管理，生產效率大幅提升，成本得到有效控制。

同時，公司注重全員意識培養，通過專題講座、宣傳活動等方式普及理念，開展節約型企業創建活動，并建立激勵機制，對表現突出的部門和個人予以表彰獎勵，形成全員參與的良好氛圍。

化工科技公司相關負責人表示，未來將持續深化落實集團經營理念，完善成本管控，加大創新力度，優化管理流程，凝聚全員力量，在市場競爭中穩步前行，實現企業高質量發展目標。