為認真落實公司安全生產工作部署，充分發揮班組在安全生產管理中的基石作用。2025年，公司組織開展安全標準化班組和零“三違”班組的“雙優”創建工作。近日，合成車間、尿素車間、計控電儀部、乙二醇車間等部門陸續到雙甲車間就安全管理標準化班組工作進行實地對標交流。

“我們以‘五懂五會五能’崗位能力建設為核心，通過構建‘5831班組安全屋’創新模式（5項基礎工作、8個安全管理支柱、3方面支撐、1個管理目標），將問題導向、目標管理、過程控制、結果思維16字方針轉化為具體操作指南，2024年全面推動安全標準從制度向作業場景滲透。不斷優化臺賬管理，強化全員安全意識，嚴格執行安全操作標準，實現了“零三違、零事故”目標，榮獲了全國安全管理標準化二級班組，”雙甲車間三期一班值班長馬吉祥向對標人員介紹到。

對標交流過程中，各部門對照公司《安全“雙優班組”評分標準》，圍繞作業環境、設備管理、臺賬建設等方面展開深入學習交流，并就如何完善相關基礎資料臺賬，如何細化安全管理措施，如何讓安全標準真正落地，進行了熱烈地討論。雙甲車間重點分享了在臺賬管理、風險辨識、過程控制等方面的具體做法，并給出了行之有效的建議。

通過面對面的交流探討，大家紛紛表示，這種沉浸式對標學習讓他們全面了解了標準化班組的創建要求，弄清了各自存在的短板，結合各自實際，為今后各自單位的班組安全管理提升提供了清晰的思路。