2月18日，在集團公司召開安全環保工作會、三屆四次職代會暨2025年工作會、渭化公司2025年安全環保工作會之后，雙甲車間迅速行動，第一時間將工作報告、講話和會議精神材料分發到車間各級人員手中，并組織全體職工認真學習宣貫會議精神，結合重點工作明確2025年安全環保工作思路，保障全年目標任務的順利完成。

雙甲車間承擔著公司甲醇生產高質量發展的時代重任，該車間將以習近平總書記關于安全生產的重要論述為指導，認真貫徹落實公司重要戰略部署，緊緊圍繞“保安全、防風險、控成本、提效益、謀發展”的工作主線，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立安全發展理念，強化紅線意識和底線思維，確保生產形勢持續穩定向好。

目前，兩套甲醇裝置運行穩定，均刷新了裝置長周期穩定運行紀錄。下一步，車間將在環保設施的管理和運行上下功夫，把排查出的問題與日常安全生產有機結合起來，除風險抓隱患、控風險抓機制，著力解決制約安全環保方面的突出問題；結合工作實際，認真查找安全隱患和薄弱環節，將排查出的隱患，認真剖析原因，按輕重緩急確定方案，采取定人、定責、定時限的方式，有計劃、有重點、有針對性地制定并實施整治措施；持續加強安全環保風險管理，嚴格執行標準化作業程序，集中力量逐一整改消缺，切實提升安全環保管理水平。

在宣貫過程中，該車間主任王琨向大家劃了重點:“在公司黨委副書記、董事、總經理趙強的講話中，一連串反問發人深思、令人警醒。對照生產實際，我們要齊心協力、同頻共振，在持續排查整治的基礎上，圍繞重點單元、要害部位、關鍵設備，從根本上解決問題，努力防范化解、消除各類阻礙裝置安穩運行的隱患。”

大家紛紛表示，要切實把工作報告、講話和會議精神學習成果轉化為推動企業綠色發展的工作動力，持續跟進困擾裝置安穩運行的難點和薄弱點，積極改進操作思路，以現有甲醇裝置為基礎，不斷創新、改進、優化，為推動公司高質量發展和會議精神落地見效開好頭、起好步。