2024年，彬州公司始終圍繞渭化集團“十四五”規劃目標，以推動高質量發展為主題，踐行四種經營理念，持續提升公司經營管理水平。

2024年，該公司累計生產乙二醇35.6萬噸，完成全年任務量111.25%，為項目開車以來最好生產記錄。同時，系統運行時間創歷史新高，有效運行時間共計346天，全系統最長連續運行231天，單臺鍋爐最長連續運行242天、單臺氣化爐最長連續運行101天。

四季度以來，該公司結合經營管理提升主題年活動，持續發力，做實降本增效助力穩增長工作。該公司通過強化設備基礎管理，對大機組、重點機泵開展季度性“線下號脈診斷”工作，做到預防性檢修維護，確保關鍵設備長周期穩定運行，2024年檢修任務書較2023年月均降幅達10.89%、平均計劃檢修率為98.9%，動設備月均檢修率下降至1.5%；同時充分發揮生產調度的組織協調與監督、檢查職能，科學、精心組織生產，使生產運行各環節緊密銜接，將生產運行效率發揮到極致。11月，該公司提前完成年度生產任務，12月，乙二醇產量創歷史新高，全年單位產品綜合能耗穩定不超過780千克標準煤/噸，低于GB29436-2023《甲醇、乙二醇、二甲醚單位產品能源消耗限額》中乙二醇能耗限額等級1級限額值850千克標準煤/噸。

堅持圍繞“用緊日子過好日子”的經營思想，采用科技創新與開源節流齊發力推進提質增效。一是持續推進備品備件國產化、去單一化、通用化工作，大幅度降低了備品備件采購費用；其次依據大數據融合技術，建設工業互聯網平臺，通過連接多個系統，圍繞數字資產，構建數字孿生工廠，全面推進智能工廠，多方位實現“智能創效”。2024年，該公司立項并投用的水資源深度高效綜合利用、循環水系統整體節能優化改造、704工段低位廢棄乏熱提質增效研發、煤制乙二醇能量系統集成優化研究應用、707低溫綜合利用等科技改造項目，效果均達到或超過預期，尤其是循環水系統整體節能優化改造項目日節電量10萬度以上；707低溫綜合利用項目縮短系統開車時間30小時以上；水資源梯級循環利用，原水消耗同比下降18%。

彬州公司堅持“任何安全事故都是可以預防的”安全理念，積極組織開展“懂會能”“應急周周練”等系列活動高質量提升員工技能素質水平和安全履責能力，不斷夯實彬州公司安全生產管理工作基礎。同時，彬州公司持續加強錯峰發電用電管理，谷電占比本年度月均最高達到53.7%，發電量提前三個月完成全年任務目標；9月，公司榮獲2023年度煤制乙二醇行業能效、水效雙“領跑者”榮譽稱號。

2025年，彬州公司將繼續苦練內功，認真“算賬”，打好降本“算盤”，唱響增效“新曲”，謀劃創收“新篇章”。