寒冬時節，對于地處北方的化工企業來說，冬季和歲末年初是化工和危險化學品事故的高發時段，生產設備的防凍保溫工作就尤為重要。由于裝置防凍保溫需要依靠蒸汽、水及電等資源做伴熱，尤其是水管線要加大流量或者保持長流狀態，防止內部介質凍結堵塞。所以，冬季是化工企業的高耗能時期，尤其是蒸汽、水及電的消耗量都會升高，使企業降本增效的壓力增大。針對這一情況，物料車間統籌安排，根據實際情況制定具體的防凍保溫方案，切實做好冬季防凍保溫措施。

思想教育“不斷檔”

車間領導及職能人員利用安全培訓會、班前會、微信群等形式多次強調冬季防寒防凍思想不能放松，堅決杜絕主觀臆斷行為，引導員工增強安全意識、扎實做好冬季防凍保溫工作安全自查工作，大力宣傳抓好冬季防凍保溫工作的重要性，使職工提高防范能力，在宣傳管理的同時，進一步強化全員安全培訓教育，要求班組利用班前班后、每周安全學習會等時間，對防凍保溫措施效果進行總結與計劃。

安全管理“不松懈”

“全面檢查區域內的設備、管道等保溫情況，發動班組成員，全面排查崗位的設備、閥門、管線等，有沒有保溫缺失的地方，排查匯總并向設備技術員匯報。”工藝組負責人提出具體要求。“排查現場需要通過長流水來防凍的部位以及需要用蒸汽膠管防凍的部位，是否執行到位”防凍保溫工作是冬季車間安全生產環節，務必要加強日常管理”。晨會上，物料車間主任喬玄這樣強調。

隱患整改“穩運行”

車間強化管理，加強冬季巡檢質量，班組嚴格按照規定，對管線、儀表、機泵的防凍點進行檢查，要求隨時根據天氣變化情況掌握設備變化情況，在保證節能減排不浪費的情況下，做到裝置不積水、不掛冰、不凍凝現象。對裝置區防凍工作發現的問題，現場立即整改。及時處理伴熱管線的跑冒滴漏現象，遇到雨雪天氣及時清理，減少現場結冰情況，避免摔倒等不安全因素，一定要筑牢牢固安全的防護墻。

新的起點，新的征程。2024年，物料車間將持續做好安全管理工作，不斷細化完善各項管理措施，為公司長久穩定發展提供堅實的安全保障。