雙甲車間三期化工一班班組共有員工21人，主要負責甲醇合成系列工作，崗位分為凈化、氣化、機組、合成工段，各工段之間既有分工又聯系密切。自學習夢桃精神以來，該班組立足自身工作實際，以“創建夢桃班組”為契機，充分發揚“夢桃精神”的激勵作用，積極開展安全生產和班組建設各項活動，使班組建設全面“升級”。

堅持安全生產，傳承“夢桃”之嚴

化工一班對待安全生產工作“嚴”字當頭，通過建立安全責任制，明確班組成員的具體任務和責任；學習新《中華人民共和國安全生產法》、安全應知應會等內容，積極參加安全知識測試；學習各類應急預案，定期組織開展應急演練；組織班組成員觀看安全警示教育片，夯實班組安全基礎；定期對滅火裝置進行檢查、檢測、維護，將安全生產工作融入到每項工作細節中，切實抓細抓牢抓固，保障安全生產。

堅持持續學習，傳承“夢桃”之實

班組始終關注人才培養，通過“傳、幫、帶”的形式帶動人員業務水平穩步提升；開展全方位、多層次培訓，對業務技能、設備操作等方面進行學習；利用班前班后、碎片化時間，與班組成員總結和討論近期工作疑點難點并現場開出“處方單”；積極推進學習型班組建設，以提高班組成員整體素質為重點，傳承“不讓一個姐妹掉隊”的夢桃式班組管理理念，為創建夢桃式班組提供強有力的技能支撐。

講團結樹和諧，傳承“夢桃”之齊

班組團建工作常有常新，不斷激發班組活力，營造快樂和諧的工作氛圍，提升工作質效。班組注重打造“家”文化，家庭成員之間相親相愛，互相促進，互相幫助；不定期組織開展集體活動，提升團隊凝聚力；加強各工段之間協作能力、團隊精神，使工作形成合力；開展豐富多彩的文化活動，引導班組成員樹立積極進取、健康向上的人生觀和價值觀。為創建“夢桃式班組”營造良好的氛圍。

勇于變動創新，傳承“夢桃”之智

創新是引領發展的第一動力。化工一班摒棄原有的“大鍋飯”分配方式，每月開展“SABCD班員”評選活動，對班組員工進行打分評比，評選出2名S優秀員工和2名D末位員工，對優秀員工進行獎勵，末位員工進行考核，督促提高員工的工作積極性；常態化對班組的生產、現場、設備等各方面進行檢查，發現問題整改問題，形成閉環；征求并搜集員工的合理化建議，并合理運用到實際工作中，完善工作細節；積極推進班務公開，提升員工參與班組管理意識，提高班組管理的透明度和滿意度，有效促進班組和諧穩定發展。

共創勤儉節約，傳承“夢桃”之儉

在工作中使勤儉節約深入人心。經常開展節約教育活動，認真進行節約宣傳教育；牢固樹立“過緊日子”思想，自覺養成節約的良好習慣；將勤儉節約作為班組日常管理的一部分，從根源上杜絕備件工具的不必要浪費；匯總節能減排降耗的經驗,供班組成員交流學習；鼓勵員工積極建言獻策，充分利用小發明、小創造、小革新等方式降低能耗，抓實“節”字，爭創“節約型”班組。

歲月變遷，不變的是精神傳承。下一步化工一班將繼續立足本職，深入學習先進事跡，以“高標準、嚴要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”和“決不讓一個小伙伴掉隊”的“夢桃精神”為指引，從各方面對標先進，進一步完善細化工作細節，努力為打造夢桃式的星級班組而奮斗。