7月7日上午，公司安全環保部、質量監督檢驗部、計控電儀部、動力車間組成聯合對標工作小組，前往大唐渭南熱電有限公司進行環保業務對標交流。

“小隊”帶動“大隊”

說起這次外出對標工作，是黨建引領下業務口相互對標的碩果，恰逢其時。6月底，兩個黨建結對單位，動力車間黨支部和安全環保部黨支部組織開展了內部對標會，會上討論了許多關于鍋爐運行問題與環保指標之間的各種聯系，當談論到粉煤灰治理時，恰好引出來要去大唐熱電廠對標的想法，一拍即合。

堅持走出去，引進來

大唐渭南熱電有限公司與渭化公司隔河相望，這次對標交流工作只道是相逢恨晚。初到大唐渭南熱電有限公司，“三區分設”、廠區環境、現場三級聯網監控等令人耳目一新。對標交流會上，主任楊方棟從企業基本情況、供熱能力及面積、鍋爐治理工藝、超低排放情況、煤場使用以及水處理情況等方面展開介紹。

在楊方棟和環保專工的熱情接待下，現場參觀了閉式循環水塔、灰庫、總控室、脫鹽水制備間、發電機等。“我們的閉式循環水塔缺點是費電，優點是除了費電，噪聲幾乎不用治理，節水還能余熱利用預熱”，環保專工介紹說，“總控室工藝及環保重要指標上墻上屏幕，電腦程序系統軟件優化可以說做到極致了”。

大唐渭南熱電有限公司于2019年8月取得排污許可證，各方面配置均得天獨厚，管理上做得也嚴絲合縫。交流中，我們學習到了許多先進管理理念，比如碳排放交易具體操作；國家發電行業是碳排放市場的先行者，而大唐熱電廠又是其中得佼佼者，后續的管理辦法、交易措施，都非常值得我們借鑒與學習，這也是環保先進、指標先進“變現”的一種手段。其他的環保治理方法，有些雖然不能直接運用到自己身上，但也起到了拓寬思路等作用。

深入打好污染防治攻堅戰

“十四五”時期，我國生態文明建設進入了以降碳為重點戰略方向、推動減污降碳協同增效、促進經濟社會發展全面綠色轉型、實現生態環境質量改善由量變到質變的關鍵時期。渭化集團積極響應集團公司《高標準打好污染防治攻堅戰行動方案》，堅持“創新、轉型、可持續和高端化”發展思路，制定了渭化公司《高標準打好污染防治攻堅戰行動方案》方案，精準把握企業生態環保的重點方向、薄弱環節和突出問題，錨定實現“雙碳”目標，堅持源頭防治、系統治理觀念，統籌大氣、水、土壤、固危廢物、溫室氣體、噪聲等多領域減排要求，在科學把握污染防治基礎上，以污染防治攻堅行動進一步深化環境治理，以環境治理助推高標準打好污染防治攻堅戰，提升減污降碳綜合效能，加快就地升級改造步伐，實現企業高質量發展。