3月23日下午，化工集團“減員增效”工作推進會在渭河金輝會務中心舉行。公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏致歡迎詞，人力資源部部長楊劼及相關業務人員參加了會議。

會上，化工集團“減員增效”項目組專家西安科技大學管理學院系主任、博士、副教授張偉從人力資源優化的路徑、人力資源優化的關鍵問題、人力資源優化方案實施存在的困難與障礙等方面做了“化工集團人力資源優化現狀、問題及建議”報告。化工集團副總經理吉秀峰從指導思想、基本原則、任務目標、保障措施、工作進度安排五個方面對化工集團人力資源優化和減員增效工作做了安排。集團公司人力資源部副總經理李長安對化工集團“減員增效”工作的意義作了充分肯定。

集團公司總經理助理、化工集團董事長、總經理張立崗指出：“減員增效”工作是建設高素質職工隊伍、企業高質量發展、全面創建世界一流企業的需要，他要求，一是優化企業組織管理模式，壓縮管理層級，打造集約化的管理模式；二是優化企業的崗位管理，培養一崗多責，一專多能的綜合性人才；三是持續推進智能化建設，實現數智化生產、自動化減人；四是優化薪酬分配機制，加大全員績效考核力度，落實差異化分配制度。

多年來，渭化公司堅持“從嚴、從緊”的用工理念，為經濟效益的增長做出了一定貢獻。會后，公司將認真領會本次會議精神，從調結構、優模式、精專員、強技術、提素質、重激勵六個方面持續推進“減員增效”工作，為集團公司“十五五”、2030 “六個1”戰略目標的實現貢獻更大的力量。