“弘揚節水文化，創建先進節水型企業”是渭化人始終不變的奮斗目標。2023年3月，在第三十一屆“世界水日”和第三十六個“中國水周”到來之際，動力車間從上到下高度重視，讓節約用水理念融入日常，化作經常。其實不僅“公司節水月”如此，對待“節水”這件事，動力車間一直這樣做。

常念思想“緊箍咒”讓節水意識入腦入心

“我國是一個缺水國家，在日常生活中，我們一擰水龍頭，水就源源不斷地流出來，可能絲毫感覺不到缺水的危機。但事實上，我們賴以生存的水，正日益短缺。”動力車間近日組織開展了多場以“保護水資源就是保護我們自己”為主題的班組活動，把節水宣傳貫徹到打造資源節約型企業的全過程，著力強化員工愛水、惜水、節水、護水的自覺意識，時刻擰緊所有職工節約用水的思想“龍頭”。

建立節水宣傳長效機制，尤其是在三月份即公司“節水宣傳月”期間，在生產區顯眼位置懸掛節水宣傳標語、張貼宣傳海報、擺放展板；同時借用車間調度例會、班組交接班會等各種場合組織全員學習《水資源相關法律法規》，用法律法規約束員工，常念思想“緊箍咒”讓節水意識入腦入心。

生產用水“加減法”讓節水難點變亮點

作為用水大戶，節水工作一直是動力車間的最重要的工作和難題之一。為此車間集思廣益，狠抓基礎管理和技術改造，充分利用“加減法”，即從減少工藝用水和增加廢水回收兩個方面著手，讓節水難點變亮點。一是嚴格細化生產過程，確保工藝用水做“減法”。例如脫鹽水站對后續工藝返回的冷凝液水質進行分析，杜絕嚴重超標的冷凝液進入冷凝液水箱，避免冷凝液系統頻繁失效再生，以減少再生自用水量；在確保各界區內加藥箱、水箱液位在正常范圍的前提下，嚴禁溢流；加強現場設備管理，減少和預防汽水系統跑冒滴漏現象。二是借用技術改造，汽水回收做“加法”，補充原水欠缺。例如把三期脫鹽水站之前直排10號線的濃水引至鍋爐現場，用來冷卻爐渣和清洗設備等，此舉不僅實現了水資源的重復利用率，還減少了地溝排污，改善了生產現場的環境；將原來直排的鍋爐裝置疏水擴容器及給水除氧器加裝乏汽回收節能技改項目，即既降低了現場蒸汽排放噪音，還增加脫鹽水站冷凝液回收量；將中和池水回收到鍋爐脫硫工藝水箱進行二次利用，環保減排的同時還為公司節約了大量的新鮮水。這些節能技改項目的投入運行，可謂一舉兩得，讓節水難點變成了亮點。

在做好生產“節水”的同時，動力車間還號召廣大員工在生活中養成節水習慣，在職工群里分享“節水”小妙招，使員工始終對水保持敬畏之心。不僅如此，動力支部還借助“節約用水從我做起”主題黨日活動，讓廣大黨員走向街頭向周圍居民宣傳節水的重要性及相關知識，為建立節水型經濟和節水型社會貢獻國企力量。