涓涓細流匯成大海，點點星光點亮銀河。在新征程上，渭化人是意氣風發的挑擔人和追夢者。今年是公司轉型發展的關鍵時期，公司一、二期裝置就地改造；三期裝置穩定生產及其計劃檢修等任務艱巨，對照公司既定的2023年年度工作目標，生產系統主動認領工作任務、明確工作質量、壓實工作責任。

未雨綢繆開新局，居安思危立潮頭。

按照公司2023年年度重點工作目標要求，三期裝置大檢修計劃于4月底完成準備工作、6月發起。今年春節假期，忽如一夜春風來，千變萬化風云開，一是疫情后的中國經濟發展穩步提升，制造業經濟發展也是穩步提升，所以三期裝置大檢修窗口越是提前，之后的高負荷平穩運行裝置將會為公司經濟效益和利潤貢獻就越大；二是因一二期裝置就地改造項目正快步推進，三期裝置獨立運行所必須的公用工程、與一二期裝置聯通點位需要盡早采取加裝甩頭、閥門和盲板等隔離舉措，為三期裝置獨立運行創造必要的條件；三是因三期甲醇合成催化劑已臨近末期，嚴重制約三期裝置高負荷運行。生產部及時根據內外形勢的變化，決定提前發起三期裝置停車大檢修工作，化被動為主動，順勢而上，讓生產裝置產生最大的經濟效能。

現場解決作風硬，干好大修促前行。

春節未移，春風襲來。生產部根據黨的二十大精神，圍繞公司“作風提升年”主課題，將“快嚴實真細廉”的作風融入生產。2023年2月3日，生產部就今年三期裝置計劃大檢修暨一二期就地改造、三期裝置獨立運行隔離檢修籌備召開第一次推進會議。各相關單位匯報了三期裝置大檢修的籌備情況，包含檢修用備品備件的申報和到貨情況、檢修任務書下達情況、特種設備定期檢驗準備情況、外協項目準備情況、工藝項目隔離方案、重點項目籌備情況等等，并將一些工作困難向大會作了匯報。生產部副部長宋國慶現場解決問題，逐一回復解決辦法。他同時要求嚴格按照檢修工作節點，精心籌劃，3月底前完成檢修準備工作，錨定目標，共克時艱，一定要圓滿完成此次三期裝置大檢修的任務。生產部部長郭淑平強調，要以本次大檢修為契機，乘勢而上、主動作為，著力解決裝置短板問題，促進公司經營質量和效益提升。

三期裝置計劃檢修吹響的沖鋒號，將為今年一二期就地改造項目落地實施打下堅實基礎，同時也為三期裝置安全環保高效穩定運行鋪平道路。