1月4日下午，物料車間組織學習公司黨委書記、董事長、總經理張增戰在五屆七次職代會暨2023年工作會上的報告，要求車間全體員工深刻領會報告精神，統一思想、提高認識，全力做好車間2023年度安全生產工作。

會上，車間主任喬玄首先帶領大家學習張增戰所做的題為《把握歷史機遇，堅定必勝信念，奮力開創渭化集團轉型發展新紀元》的工作報告。報告指出，過去一年，在嚴峻的疫情、艱巨的的生產任務和艱難的經營形勢三重壓力下，公司取得突出成績，主要生產指標超越同期和歷史。2023年是公司就地改造、高質量轉型發展的關鍵一年，公司上下要全力以赴、全面沖刺，完成好全年各項目標。

隨后，喬玄結合車間實際回顧2022年各項工作：在過去一年工作中，物料車間面對嚴峻疫情，在嚴格執行公司防疫政策的同時，全力推進凈水項目、中水回用擴能等公司重點項目建設，各項目均保質保量、按計劃完成；針對疫情期間191罐區對外裝車任務，車間積極組織現場人員做好防護，保證外來人員不下車完成所有裝車工作，確保疫情不擴散；在2022年的生產工作中，車間各級人員認真履行安全職責，全年零事故，圓滿完成了年度安全生產目標。

面對2023年公司轉型發展的契機，物料車間堅持黨建引領，充分發揮“一名黨員一面旗”的先鋒作用，為車間各項工作打造堅實堡壘；全面提升安全管理水平，從嚴抓安全培訓開始，以日常安全管理為抓手，不斷細化、實化安全生產責任制，確保安全生產人人有責、各負其責。