凜冬已至，朔風乍起。近期，新冠疫情形勢嚴峻復雜，為持續推進項目建設，科信公司在做好防控工作的前提下，多措并舉，壓實各方安全主體責任，落實各項措施，切實做好安全生產工作，緊盯項目建設進度，打通安全生產“最后一米”。

為持續推動公司內領導職工牢固樹立安全發展理念，落實安全生產主體責任，加強安全現場管理，堅決防范和遏制各類安全生產事故，該公司組織觀看安全宣教片《生命重于泰山》，學習《陜煤集團四季度安全環保辦公會議》《反“三違”現象清單》等文件列為重點工作。同時該公司認真落實渭化集團加強安全宣教的工作要求，立足安全生產，結合自身實際，進一步明確現場施工人員安全教育工作責任，確保安全宣傳教育工作取得實效。

在項目施工現場，施工期間嚴格執行班前教育工作，確保作業人員熟知當日施工內容及存在的危險源，正確的防范措施及安全防護用品配置。落實安全技術交底制度，按照交底流程，交底到負責人、作業人，形成人人了解作業流程、施工工藝、安全防護知識的良好局面。充分調動現場管理人員和作業人員參與安全作業的積極性，引導作業人員從“要我安全”向“我要安全”轉變，從基層切實筑牢安全管理基礎。同時嚴格現場疫情管控措施，提高安全管理水平和應急處置能力。

在191項目建設工地，建設進度并沒有因疫情而放緩。據了解，疫情發生后，科信公司迅速安排專人對疫情防控和安全生產工作進行督導。按照疫情防控工作要求，指導施工單位認真落實疫情防控措施，切實將疫情防控、項目建設進度、質量、安全一起抓，并重點對施工人員實行登記管理、出入口測溫管理，對施工場所進行消毒、儲備防疫物資，設置人員休息隔離區等，確保項目建設不受影響。同時落實工地封閉管理，實行“非必要不外出”管控，盡量保持項目人員相對穩定。每日對辦公區、施工場所、衛生間及人員集中區域進行衛生清潔、消毒、通風等。緊盯節點、倒排工期、壓茬推進，確保項目不停工，把疫情影響降到最低。

在施工建設面前，科信公司做到自戴“緊箍咒”、自設“防護網”、自筑“防火墻”。進一步強化安全生產意識，壓緊壓實責任，防疫生產兩手抓，兩手都要硬，用實際行動在歲末年終中畫上完美句號。