“班長，尿素粒度指標分析異常，已接近優等品指標最低限！” 11月15日早上，一條簡潔清晰的匯報打破了產品質量檢驗崗位原有的寧靜。

“立即進行復檢，并通知尿素車間迅速進行排查?！奔夹g員劉榮果斷下達命令，同時匯報部長王智勇。

質量就是企業的生命。正在參加視頻會議的王智勇此刻警覺地意識到，產品質量有可能存在因異常波動而導致外部事件發生的風險。在疾步趕赴尿素車間的路上第一時間通知尿素車間領導、運銷市場部、計控電儀部、質量監督檢驗部相關人員立即趕赴尿素車間會議室碰頭，對整個生產過程環節進行仔細研判，從各個環節程序上嚴格管控。

通過快速高效摸排，各單位達成共識，形成有效管控措施。尿素車間對現場液位計采取24小時不間斷監控；質量監督檢驗部每小時對尿素產品粒度進行加樣分析，并將結果及時告知尿素車間；運銷市場部分類儲存，未收到產品粒度準確數據，嚴禁尿素裝車出廠；計控電儀部進一步對LCA207進行深入排查，并做好擇機更換液位計的準備工作。王智勇強調，異常狀況發生時，及時發現、快速響應、果斷處置、預前管控至關重要，特殊階段必須要有特殊有效的管控措施，并確保強有力的執行力。

會后各單位迅速行動，密切配合，截至11月15日17：00，通過多次檢測，尿素產品粒度指標已達到98%，遠遠優于優等品粒度93%的指標值。

優質的產品質量、良好的社會聲譽是企業的生命。與產品質量過程管控賽跑，這條賽道永無終點，只有踔厲奮發、永不松懈，才能在追求高質量的道路上行穩致遠，勇毅前行。