為進一步完善公司招投標比價流程、規范比價采購業務，維護公司利益，確保比價采購各項工作有序進行，2月上旬，公司修訂完善了《比價采購管理辦法》，并通過OA系統予以發布。

本次修訂工作由法律審計部、招投標比價辦公室兩部門牽頭，充分征求了物資采供部、生產部等各職能部門的意見，并結合比價辦成立一年半以來日常比價工作中實際遇到的各種問題，深入分析原因、理論聯系實踐，總結經驗、彌補漏洞，最終形成修訂稿。

修訂稿中，重點對物資進行了分類比價管理規定，允許根據生產需要，對特定物資可采取非全網公開模式，在合格供應商名錄里比價。為充分明晰單一性計劃和公開比價的界線，對單一性采購計劃申報條件進行了嚴格規定；進一步明確和厘清了使用部門、職能部門、比價辦等各車間部門的職責界限；對原管理辦法中報價時間、貿易業務等未作規定的部分進行了補充規定。

在各部門的通力合作下，本次修訂工作順利完成。自2月11日本辦法下發之日起，原相關規定同時廢止。本辦法的如期發布，為后續比價采購業務提供了指引和依據，進一步完善了比價采購流程，標志著渭化集團招投標比價管理工作邁上了一個新臺階。