新年伊始，公司黨委書記、董事長、總經理張增戰在新年獻詞中講到： 2021年，是渭化集團發展歷史上極為不平凡的一年，也是取得成效最為突出的一年。公司實現銷售收入32.6億元、利潤3.1億元。公司全年生產尿素61.25萬噸、甲醇59.18萬噸、乙二醇12.18萬噸，均創造了公司生產裝置運行的最好成績。在這一年里渭化人克服重重困難在奮斗和拼搏中書寫了精彩的“渭化答卷”。

看著這一年的成績單，是多么的振奮人心，多么的令人鼓舞！每個渭化人都充滿了驕傲與自豪！

凡是過往，皆為序章。當《陜西渭河煤化工集團有限責任公司2022年重點工作目標分解》擺在面前時，每一個渭化人都感覺到了肩上的責任。

為了更好的把公司2022年重點工作目標分解重點內容傳達到每一個員工，動力車間認真組織廣大員工通過視頻會議、班中集體組織、班前班后會議等多種形式在全體員工中開展2022年重點工作目標分解宣貫學習。

通過學習使大家了解公司2022年重點工作目標分解的重點工作和內容：以“節能降碳節水減排協同增效”為主課題，大力開發應用新型清潔能源，精準實施減碳策略；防范化解重大風險，壓實企業主體責任；破除制約發展的藩籬，推進企業改革不斷深入；凝聚共識、同心同德、奮力開創企業發展新篇章。

“在接下來2022年里公司要沖刺國家危險化學品從業單位安全生產標準化一級企業。全面加強涉大氣污染物治理，動力車間鍋爐氮氧化物穩定小于15mg/m³、力爭小于12 mg/m³、煙氣顆粒物持續小于2.5 mg/m³，二氧化硫持續小于10 mg/m³。對鍋爐控制煙氣指標提出了新的要求和高度。動力車間要為2022年一季度本部成功沖刺國家環保績效A級企業做好基礎工作。”動力車間主任姜軍虎說到。

對照2021年7月29日安全生產標準化一級企業標準，現場管理還有很大差距，這些都要整改到位。

在鍋爐運行時間要求實現煤粉鍋爐單爐運行周期≥150天；流化床鍋爐單爐運行周期≥180天，同時在節能、節水上要有新的突破。

上下同心者強，上下同欲者勝。在2022年重點工作目標分解中多次提到了“領跑者”：公司三大主要產品要勇當行業質量“領跑者”，達到標桿水平。要求企業大力開展節能、節水、減碳、降污、資源綜合利用和清潔生產技術改造，鼓勵企業創建綠色工廠、生產綠色產品。公司應在2024年前，首先較大幅度超額完成中省確定的節能降碳節水減排四個方面的目標任務；其次，這四個方面都應達到行業標桿水平、先進值，在這四個方面都應勇當行業“領跑者”、示范企業。通過本部搬遷改造方案實施，實現公司本質安全環保，在安全、節能、降碳、節水、減排方面成為行業標桿、“領跑者”、示范企業。誠然，目前離合成氨行業的能耗標桿水平還有差距，但每一位員工一定要為目標的實現奮力拼搏，上下同心，其利斷金！

凝神聚力，開拓前進。面對2022年重點工作目標，動力車間拿出“開局即決戰、起步就沖刺”的勁頭，堅定信心、奮勇拼搏，為譜寫公司高質量發展新篇章而努力奮斗！作為渭化集團的每一位員工唯有拿出“擼起袖子加油干”的勁頭，方能顯現出自己的能力，發揮自己的才干。過去的榮譽已經翻頁，唯有現在才是新起點!

2022年，動力車間全體員工將團結起來，上下齊心，為這一年交上更華麗的“渭化答卷”而努力奮斗！