9月28日、29日，合成車間副操及以下崗位技能考評在車間會議室如期進行，此次考評范圍為車間各崗位副操及以下人員，形式為閉卷筆試。此次考評是車間在二季度崗位技能答辯后的又一次階段性考評，旨在驗證職工的學習進展和安排下一步的培訓計劃。

根據公司三項制度改革和年度職工教育培訓工作的相關工作安排，合成車間以全面提高車間員工的專業理論知識和崗位操作技能為重點，構建了有目標、有計劃、有方法、有考核的培訓實施方案。通過員工提需求、定目標，車間定師傅、排內容，促使激勵新員工理論水平的廣度和技術水平的深度都能夠得到快速提高，努力使車間的各項工作都有一個大提高、大邁進。

下一步，合成車間將及時跟進了解員工的培訓效果評價和技能提升需求，加強對培訓工作的管理和激勵，不斷提高整個車間的團隊生產力量，滿足車間及公司兩地發展的人員輸出和崗位需求，夯實企業發展的人才力量基石。