自7月份以來，彬州公司乙二醇車間立足“早細實”的工作要求，早日打好搶修鏖戰，細致把關搶修方案，落實成立搶修責任，分工至工藝、設備、安全等專業組，堅守誰管理誰負責誰主張原則，落實責任到個人，力爭營造了“敢擔當、肯實干”團結奮進的工作氛圍，明確各崗位和個人的責任和義務，將工作作風從被動到主動進行轉變，促進提高大家的工作態度和思想的提升。車間要求各專業小組要做到從細化搶修項目入手，落實搶修項目、確認問題清單、把握定準時間，完善搶修方案，保證物資供應、后勤服務到位等多方面工作，確保裝置搶修準備工作全面開始。

7月26日，彬州公司乙二醇車間按計劃低負荷運行，進入搶修中期。本次搶修共申報了397個項目，其中3項為重點項目。其中包括DMO氣體脫除塔、DMC分離塔、高壓甲醇脫水塔的置換、清洗、回裝。

車間設備組提早按照搶修項目，分工具體、職責明晰、互相協調統計搶修過程所需物資，實行“項目責任制”，切實保證搶修材料全程跟蹤。車間工藝組制定詳細停工萬案，嚴格按照停車方案確定停車時間、步驟、工藝調整幅度，以及停車操作順序，有組織、有秩序地進行。車間安全組對承包商等單位搶修人員，進行了安全培訓，對車間作業現場的重要風險進行了安全交底和告知。各工段有條不紊的安排每日工作，搶修期間，車間要求每天下午19點20分按時召開搶修例會，梳理任務、統計工作量、申報備件材料、制定計劃表，編制搶修方案并進行審批，對搶修過程中的問題和進度進行討論和總結，做好各項準備工作。

搶修期間，乙二醇車間黨支部圍繞“保安全、保質量、促進度、搶節點”工作要求，以“黨員先鋒”為載體，成立黨員突擊隊、青年突擊隊、黨員流動巡查崗、青年志愿監護崗等活動，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，同時，抽調數名黨員作為專職安全監管人員，全天候在現場檢查，分工輪流值班及時糾正現場違章和安全措施未落實情況，實時在車間群內進行通報，并記錄通報內容作為考評依據。另外，還將部分倒班人員抽調進入現場，協助完成各項工作的日常監護。

車間分會響應公司工會提前部署，組成“送清涼后勤服務隊”，為一線人員及現場值班人員準備了綠豆湯、酸梅湯、西瓜、冰水、瓜果等降溫措施，并配備了夏季防暑降溫用品，通過采取一系列有效的預防措施，給現場緊張的施工作業帶來一絲絲涼意，極大地振奮了作業人員的士氣，在安全施工的同時保障了人員的身心健康，為奮戰現場的同事提供了強有力的后勤保障。

眼下，搶修工作正如火如荼進行各項工作井然有序的進行著，車間上下聚力合作、精心組織，為圓滿、安全、高效完成此次搶修任務全力以赴，我們保證按時、按質、按量完成，確保設備的搶修作業質量，使設備投入運行后操作穩定、運轉率高，杜絕事故和污染環境，為安全生產創效保駕護航。