雙節剛過，“百日安全”活動開展如火如荼，為保證各項安全措施得以落實，增強職工應變能力及自我安全保護意識，10月13日下午，水汽車間由兩位工藝主任周永峰與張歡新領隊，組織兩個項目組全部管理人員就已運行或部分運行工號進行了第一次車間級安全大檢查。

水汽車間轄區包含工號多、范圍廣，基本涵蓋公司供排水、動力、原料三個車間的工藝運行和設備。目前，作為公用工程物料裝置的源頭，水汽車間原水系統、循環水、脫鹽水、1#鍋爐及附屬等多個工號或裝置已進入中交前的試運行階段，部分工號處于運行與施工高度交叉階段。鑒于運行裝置現場環境復雜的客觀情況，更為使大家充分認識到公司開展“百日安全”活動的重要性和必要性，水汽車間主動作為，以“百日安全”活動為契機，在做好項目建設施工安全管理的同時，開始將運行期每周一次的安全生產大檢查常態化展開。

項目建設與生產運行交叉期，裝置現場存在的問題相對建成裝置要復雜得多。根據水汽車間“百日安全”活動方案，要求車間管理人員堅持每天上崗巡查兩次，嚴查“三違”，著重對已經運行崗位?；返氖褂煤蛢Υ?、關鍵運行設備進行檢查，及時發現隱患、消除隱患。本次檢查重點是對各工號中的爬梯、平臺、圍欄、空洞覆蓋及施工單位作業中存在的現場安全隱患進行排查。對檢查出的問題第一時間進行分工號清單化，明確各工號存在安全隱患的整改措施、整改責任人與完成時間。按時間節點進行落實，對整改不到位的情況嚴肅責任，考核落實，并限期繼續整改完善，形成閉環。

安全生產管理是一個常態化、全員化問題，檢查不是目的，而是在督導職工都增強紅線意識，堅守“安全第一”的理念；而積極發現和排除裝置中存在的安全隱患，筑牢安全防線，確保車間整體試車、裝置連續穩定運行，是每一位職工義不容辭的責任。